資料②　大阪金属問屋厚生年金基金～方向性再考に向けて～
＊補足説明資料＊【その２】
資料②はこちら　http://oval-rms.com/daikin2016060102.pdf１．資金の流れ　　　　　（右下3頁目）
もし、下のタンク（代行分）がなかったら、、、、こうなります。
掛金収入14億円、上乗せ給付5億円、差し引き9億円の黒字！
水を”市場”で売り買い運用しなくても、安全確実にたまります。
下のタンクを国に返すのが『解散』ですので、早く解散した方がいいというのはこういうことです。
市場で運用しない、ということはH26年度のように運用収益59億円で資産が増える、ということはなくなります。しかしH27年度（H28/3末）は△3.06%のマイナス運用で約△12億円も資産が減る、という事態も避けることができます。

「4年後に上乗せ資産を70億円に増やす」というシミュレーション（すでに初年度から下振れして、シミュレーションは破たんしていますが）は、基金の運用利回りが国の利回りよりも＋１％上回るという前提のものです。
国（GPIF；年金積立金管理運用独立行政法人）は130兆円もの資産を日本のトップクラスの連中が運用しているのに、信託銀行にお任せでそれ（国の運用）よりも１％勝てると思うことが理解できない、、、、金融機関出身のある社長のコメントです。